Система менеджмента качества

Политика ЛЕО ТЕЛЕКОМ в области качества

АО «ЛЕО ТЕЛЕКОМ» является ведущим системным интегратором, внедряющим передовые решения в области телекоммуникаций и технологической радиосвязи.

   

Стратегическим направлением деятельности АО «ЛЕО ТЕЛЕКОМ» является оказание услуг по строительству междугородних линий электропередачи и связи, деятельность в области инженерных изысканий, инженерно-техническое проектирование, управление проектами строительства, выполнение строительного контроля авторского надзора, предоставление технических консультаций в этих областях и торговля оптовой радио-, теле- и видеоаппаратурой и аппаратурой для цифровых видеодисков, удовлетворяющие требованиям и ожиданиям заказчиков.

   

Для работы в выбранном направлении Организация намерена:

  • обеспечивать высокое качество услуг, полностью соответствующее требованиям и ожиданиям заказчика и других заинтересованных сторон, оперативно реагировать на изменения этих требований;
  • поддерживать осознание риск-ориентированного мышления;
  • сохранять и применять в работе накопленный опыт и знания;
  • обеспечивать устойчивое экономическое развитие и стабильное положение Организации на рынке через предоставление высококачественных услуг и развитие взаимовыгодного сотрудничества с заказчиками, поставщиками и другими заинтересованными сторонами;
  • управлять деятельностью Организации основываясь на действующей системе менеджмента качества, разработанной в соответствии с требованиями ГОСТ Р ИСО 9001–2015, обеспечивать ее постоянное совершенствование и развитие;
  • способствовать активной вовлеченности персонала на всех уровнях в улучшение качества с четким распределением ответственности и полномочий в области качества, придерживаясь принципа «Каждый отвечает за качество своей работы» и применяя концепцию внутренних клиентов и поставщиков;
  • содействовать формированию и требовать достижения высокой культуры труда у персонала.
   

С целью выполнения заявленных намерений руководство Организации обязуется:

  • выявлять факторы, способные вызвать отклонение от запланированных результатов процессов и системы менеджмента качества, анализировать риски и определять возможности предотвращения нежелательных сценариев, а также повышения желаемого воздействия на процессы системы менеджмента качества Организации;
  • обеспечивать четкое выполнение требований действующего законодательства Российской Федерации, международных и национальных нормативно-технических документов, а также внутренних нормативных документов Организации с учетом требований заказчика;
  • поддерживать соответствие системы менеджмента качества установленным к ней требованиям ГОСТ Р ИСО 9001–2015 и постоянно повышать ее результативность;
  • создавать возможности и оптимальные условия для целенаправленного профессионального развития и появления осознанной внутренней мотивации к обеспечению высокого уровня качества выполняемых персоналом Организации работ, оказывающих влияние на качество предоставляемых услуг;
  • содействовать командной деятельности по улучшению, обеспечивать обмен информацией, накопленным опытом и знаниями относительно лучших практик и извлеченных уроков, а также стимулировать инициативы по улучшению, направленные на повышение эффективности процессов и качества услуг;
  • обеспечивать эффективное управление, целевое и рациональное использование выделяемых финансовых и других ресурсов Организации, необходимых для выполнения запланированных результатов;
  • организовать систему управления, обеспечивающую принятие необходимых и своевременных мер по организационному и ресурсному обеспечению работ с целью их оперативного и качественного выполнения на уровне, соответствующем требованиям заказчика и других заинтересованных сторон;
  • не принимать решений и не предпринимать действий, противоречащих Политике в области качества и способных каким-либо образом снизить установленный уровень качества проводимых Организацией работ.
   

Руководство АО «ЛЕО ТЕЛЕКОМ», демонстрируя приверженность принципам менеджмента качества, создает условия, в которых каждый сотрудник Организации имеет возможность для активного участия в реализации Политики в области качества, а любые инициативы по улучшению качества предоставляемых услуг поддерживаются и оцениваются по достоинству.

   

Руководство АО «ЛЕО ТЕЛЕКОМ» заявляет, что берет на себя обязательства следовать положениям, изложенным в настоящей Политике, а также поддерживать ее актуальность и предпримет все необходимые меры по доведению Политики до каждого сотрудника и обеспечению ее понимания.

Цели ЛЕО ТЕЛЕКОМ в области качества

1. Сохранить позиции ведущего системного интегратора, внедряющего передовые решения в области телекоммуникаций и технологической радиосвязи.

Критерий оценки: Своевременное выполнение контрактов с заказчиками в полном объеме.

Ответственный исполнитель: Заместитель генерального директора.

   

2. Обеспечивать приоритетность принципов СМК в стратегическом развитии Организации.

Критерий оценки: Отсутствие критических несоответствий по результатам проведения внешнего и внутренних аудитов.

Ответственный исполнитель: Представитель руководства по качеству.

   

3. Обеспечить формирование высококвалифицированного кадрового состава на всех направлениях деятельности организации.

Критерий оценки: Обеспечение подразделений организации необходимыми кадровыми ресурсами. Выполнение программ профессионального внешнего и внутреннего обучения персонала.

Ответственный исполнитель: Директор по персоналу.

   

4. Обеспечить удовлетворенность заказчиков деятельностью Организации.

Критерий оценки: Балл удовлетворенности заказчиков деятельностью Организации не менее 90 баллов

Ответственный исполнитель: Начальник коммерческого отдела.

   

5. Подтвердить соответствие СМК Организации требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 при прохождении инспекционного контроля.

Критерий оценки: Подтверждение действия сертификата соответствия СМК требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2015 по итогам инспекционного контроля со стороны ОС ИСМ ГоЦИСС.

Ответственный исполнитель: Представитель руководства по качеству.